En muchas organizaciones, la principal frustración no es la falta de talento, sino la falta de capacitación alineada con los objetivos reales del negocio. Academia Baker Tilly propone algo distinto: no formación genérica, sino programas In-Company diseñados para tu empresa, con foco en resultados concretos, medibles y aplicables, ya sea en modalidad virtual, presencial o combinada.
Porque cuando la formación no conversa con la operación, se transforma en costo, no en inversión.
¿Qué es la capacitación In-Company y por qué importa?
La modalidad In-Company de Academia Baker Tilly es una propuesta formativa pensada para empresas que necesitan desarrollar capacidades internas sin perder control ni tiempo. A diferencia de los cursos estándar, aquí no se trata de inscribir personas, sino de co-construir un plan de formación alineado a la realidad del negocio, considerando cultura, procesos y desafíos específicos.
La flexibilidad es parte del diseño:
- Virtual, para equipos distribuidos o con restricciones operativas.
- Presencial, cuando se requiere mayor interacción, trabajo práctico o intervención directa en equipos.
- Mixta, combinando ambos formatos según objetivos y disponibilidad.
Clave para las empresas que buscan:
- desarrollo efectivo de habilidades internas
- alineación entre talento y estrategia
- formación escalable, sin rigidez innecesaria
Ventajas para tu organización
1. Formación pensada para tu empresa (no “una talla única”)
A diferencia de los cursos abiertos, la formación In-Company permite adaptar contenidos, casos y dinámicas al contexto real de la organización. Cada módulo se diseña considerando proyectos, procesos, industria y nivel de madurez de los equipos.
Resultado esperado: los colaboradores no solo aprenden; aplican lo aprendido en su día a día.
2. Flexibilidad real: virtual, presencial o híbrido
No todas las empresas aprenden igual ni enfrentan los mismos desafíos. Por eso, los programas In-Company pueden implementarse:
- En modalidad virtual, optimizando tiempos y cobertura
- De forma presencial, cuando el impacto en terreno es clave
- O en esquemas híbridos, equilibrando eficiencia y profundidad
Esto permite reducir fricciones logísticas sin sacrificar calidad ni resultados.
3. Enfoque directo en objetivos de negocio
El foco no está en la teoría, sino en desarrollar capacidades que impactan en la gestión: liderazgo de equipos, toma de decisiones, cumplimiento normativo, control interno, productividad y mejora continua.
La formación se conecta con indicadores, no solo con contenidos.
Casos de aplicación reales
Si bien cada programa se diseña a medida, las líneas de trabajo más recurrentes reflejan las necesidades actuales de las empresas:
- Liderazgo de equipos presenciales, remotos e híbridos, para mejorar productividad y coordinación.
- Talleres y programas sobre normas de gestión (como ISO 9001), combinando sesiones presenciales y virtuales.
- Capacitaciones internas en seguridad de la información y gestión de riesgos, alineadas con estándares globales.
¿Cómo planificar un programa In-Company?
- Diagnóstico inicial con la empresa: identificación de brechas y prioridades reales.
- Diseño de contenidos a la medida: definición de temáticas, formato (virtual, presencial o mixto) y duración.
- Implementación del programa: sesiones prácticas, interacción directa y aplicación concreta.
- Seguimiento y evaluación: medición de impacto en desempeño y objetivos organizacionales.
Conclusión: formación que impacta el negocio
Si tu empresa está cansada de capacitaciones que se quedan en lo superficial, Academia Baker Tilly In-Company ofrece una alternativa sólida: formación flexible, estratégica y conectada con los resultados del negocio, tanto en modalidad virtual como presencial.
No se trata de acumular certificados. Se trata de desarrollar capacidades que hagan a la empresa funcionar mejor.